PLACEMENT LÖSUNGEN

für die Transformation der Arbeitswelt

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BestPlacement
Machen Sie das Beste aus Ihrem Team

Bestplacement zur Steigerung der Personaleffizienz

Sie wollen sich und Ihre Mitarbeitenden fit machen für die Herausforderungen der Arbeitswelt von morgen?

Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale Ihrer Belegschaft und Ihrer Teams zu entdecken, zu verstehen, zu entwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

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InPlacement
Die Richtigen finden und richtig integrieren

Inplacement bei Personalmangel

Sie suchen passende Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte?

Wir unterstützen Sie dabei, passendes Personal zu identifizieren und zu integrieren.

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OutPlacement
Wenn es nicht mehr anders geht: Trennung mit Win-Win

Outplacement zur fairen Trennung

Sie müssen sich von Mitarbeitenden trennen?

Wir unterstützen Sie dabei, den Betroffenen neue Chancen zu schaffen und im Trennungsfall faire Wege zu gehen.

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Bestplacement

Bestplacement

Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale Ihrer Belegschaft und Ihrer Teams zu entdecken, zu verstehen, zu entwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Bestplacement - machen sie das beste aus ihren teams und Mitarbeitenden
  • Eignungs- und Motivstrukturanalyse für eine optimale berufliche Position/Potentialentwicklung  innerhalb des Unternehmens

  • Teamdiagnostik und -entwicklung

  • Berufliches Entwicklungscoaching/ Karriereberatung

  • Skill Transformations- und Qualifizierungsberatung

  • Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen

  • Aktive Unterstützung und Beratung bzgl. Qualifizierungsgesellschaften

  • Betriebscoaching (Case- und Gesundheitsmanagement)

  • Jobfrust-Killer-Vorträge für ihren nächsten Event

  • Jobfrust-Killer-Coaching “STAY”

  • Unser Knwo-how für Ihr HR-Personal mit unserem Weiterbildungsprogramm: Personalentwickler NEW WORK

Warum Bestplacement?

Biema Coach und Karriereberater Eberhard Frank erklärt in 3:57 die Vorteile

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Warum Bestplacement?

Biema Coach und Karriereberater Eberhard Frank erklärt in 3:57 die Vorteile

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Inplacement

Inplacement

Mit unserem Inplacement-Angebot unterstützen wir Unternehmen dabei, passende Nachwuchs-, Fach- oder Führungskräfte zu finden und für neue Herausforderungen fit zu machen.

Inplacement - die Richtigen finden und richtig integrieren
Inplacement - die Richtigen finden und richtig integrieren
  • Unterstützung bei der Erstellung spezifischer Stellenprofile/-anzeigen

  • Testung und Vorauswahl potentieller Kandidaten/ Profiling

  • Eignungsfeststellung / (online) Assessmentverfahren

  • Klare Kompetenz- und Motivationsanalysen als Entscheidungsgrundlage für beide Seiten

  • Unterstützung und Sparringpartner bei Vorstellungsgesprächen

  • Empfehlung für passende individuelle Onboarding- und strategische Einarbeitungs- & Personalentwicklungsmaßnahmen

  • Unterstützung neuer Mitarbeiter in der Probezeit und auch darüber hinaus

  • Vorstellung von Bewerbern aus unserem eigenen Pool

Inplacement: Hilfe für Unternehmen mit Personalmangel

Wir machen zukünftige Mitarbeiter gezielt für offene Stellen Ihres Unternehmens auf charakterlicher und motivatorischer Ebene fit. Dabei holen wir die Kandidaten da ab, wo sie in ihrer Entwicklung gerade stehen und erarbeiten ein individuelles Konzept. Uns ist wichtig, dass von diesem Prozess Unternehmen und Kandidaten gleichermaßen profitieren.

Outplacement

Outplacement

Wir unterstützen Sie dabei, den Betroffenen neue Chancen zu schaffen und im Trennungsfall faire Wege zu gehen

  • Unterstützung bei beruflichen Trennungssituationen

  • Berufliche Neuplatzierung

  • Berufliche Umorientierung & Alternativenfindung

  • Persönliches Multi-Level-Profiling

  • Ziel-und Strategieberatung

  • Aufbau von Bewerbungskompetenz auf allen Ebenen

  • Aktive Vermittlungs- und Netzwerkarbeit

  • Individuelles Coaching und Training

  • Skill Transformations- und Qualifizierungsberatung

  • “TOP Arbeitgeber” Outplacement-Gutscheine

  • Zugang zu Förder- bzw. Zuschussmöglichkeiten für von Arbeitslosigkeit bedrohten Personen

Warum Outplacement?

Biema Chefin Jasmin Biermann-Gässler erklärt in 3:30 die Vorteile

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Mit unserem Outplacement-Angebot unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei, nahtlos in einem anderen Unternehmen Fuß zu fassen und neue Chancen zur persönlichen Weiterentwicklung zu entfalten.

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NewPlacement für Menschen

Warum Outplacement?

Biema Chefin Jasmin Biermann-Gässler erklärt in 3:30 die Vorteile

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Transferagentur und Transfergesellschaft

Outplacements in größerem Rahmen mit staatlicher Förderung möglich

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Transferleistungen

Alternative Formen des Out-Placements mit staatlicher Förderung.

Das Modell Transferagentur wird von der Bundesagentur für Arbeit im Rahmen der sogenannten Transferleistungen finanziell gefördert. Mit dem Einsatz einer Transferagentur wird von Unternehmen das Ziel verfolgt, die von Entlassung bedrohten Mitarbeiter noch während der Anstellung bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Der Status “arbeitslos” und somit Lücken in der Vita der Betroffenen können so vermieden werden. Die Kündigungsfristen werden genutzt, um einen nahtlosen Übergang in eine neue Anstellung vorzubereiten. Hier coacht, berät und trainiert die Transferagentur die Betroffenen (so, wie es auch bei Einzel-Outplacements der Fall ist).

Eine Transfergesellschaft ist ein Instrument der Arbeitsmarktpolitik, das (indirekt) in § 111 SGB III (bis 31. März 2012: § 216b SGB III a.F.) definiert ist. Transfergesellschaften verfolgen den Zweck, konkret von Arbeitslosigkeit bedrohten Mitarbeitern eines Betriebes im Rahmen einer maximal zwölfmonatigen Beschäftigung neue Beschäftigungsverhältnisse zu vermitteln. Der Wechsel in eine Transfergesellschaft ist für die von Arbeitslosigkeit bedrohten Beschäftigten freiwillig. Transfergesellschaften werden über ein gesetzlich definiertes Verfahren in enger Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit installiert und gefördert.

Besuchen Sie die Webseite unseres Kooperations-Unternehmens biema Transfer GmbH für weiterführende Informationen zu Nutzen und Vorteilen von Transfergesellschaft und Transferagentur.

Mehrwert

Mehrwert

Verbesserungspotential Unternehmen:

  • Arbeitgeber Attraktivität

  • Nachhaltigkeit

  • Planungssicherheit

  • Gewinn

Steigerungspotential Arbeitskraft:

  • Zufriedenheit

  • Loyalität

  • Motivation

  • Veränderungsbereitschaft

Benefits für Mitarbeiter:

  • Optimismus und Selbstbewusstsein

  • Resilienz und Durchhaltevermögen

  • Berufliche Zukunftssicherheit

  • Kraft und Selbstvertrauen

Leistungen

Leistungen

Unsere Kernkompetenz ist Ihr Wettbewerbsvorteil

Wir unterstützen Sie bei der Ein-, Aus- oder Umgliederung Ihres Personals. Mit dem gezielten Einsatz unserer Leistungsangebote tragen wir allgemein gesprochen zu größerer Arbeitszufriedenheit, dem Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit und der Vorbeugung von Arbeitslosigkeit bei. Dabei spielt es für Unternehmen eine besonders wichtige Rolle, ihre Mitarbeitenden bei der “Beruflichen Positionierung” und der “Persönlichkeitsentwicklung” zu fördern und zu fordern.

Leistungen für Unternehmen

Auszug aus unserem Leistungsspektrum

Kompetenz-Screening

Meint ein systematisches Testverfahren, welches eingesetzt wird, um die Kompetenzen einer Person in Erfahrung zu bringen.

Effiziente Personalplatzierung

Zielt darauf ab, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter bestmöglich platzieren können, um für das Unternehmen (und den Mitarbeiter) das Maximum heraus zu holen.

Potenzialentwicklung

Mit Potenzialen sind verborgene, (noch) nicht entwickelte Kompetenzen gemeint. Ein Mittel, um diese zu erkennen, ist die (berufliche) Kompetenzfeststellung bzw. die Potenzialanalyse. Hier wird anhand geeigneter Testverfahren festgestellt, welche Potenziale in einer Person vorhanden sind und entsprechend gefördert werden können, um an die Oberfläche zu kommen.

Nachwuchskräftegewinnung

Bezieht sich auf die Herausforderung an die Unternehmen, junge, fähige Arbeitskräfte für den eigenen Betrieb zu gewinnen und erfolgreich an sich zu binden. Dies gelingt, wenn sich das Unternehmen entsprechend präsentiert und neue, vielleicht originelle, Wege geht.

Fachkräftesicherung

Betrifft das Binden und Halten von Fachkräften an das und im Unternehmen. Dies gilt für bereits im Unternehmen beschäftigte Personen ebenso wie für neue, junge oder noch auszubildende Mitarbeiter.

Führungskräfteentwicklung

Bezeichnet die Verbesserung der Fähigkeiten und Fertigkeiten von Führungskräften unter Zuhilfenahme von Aus- und Fortbildung. Ziel ist es, den mengenmäßigen und qualitativen dauerhaften Führungskräftebedarf eines Unternehmens zu sichern, indem das benötigte Potenzial innerhalb der Unternehmens geschaffen wird und sich entwickeln kann.

Arbeitgeber Attraktivitäts-Check

Die Attraktivität eines Arbeitgeber steht in engem Bezug zur Mitarbeiterzufriedenheit, der Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen, dem Verbleib der Fachkraft im Betrieb und somit dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit. Hierfür bedarf es effektiver Unternehmensstrukturen sowie einer mitarbeiterorientierten Führungskultur.

Trennungsmanagement

Dabei geht es um den Umgang der Arbeitnehmer- wie der Arbeitgeberseite der Situation im Falle einer Trennung (Kündigung).

Transferleistungen

Mit Transferleistungen sind staatliche Leistungen an natürliche Personen und Unternehmen sowie umgekehrt gemeint, die erfolgen, ohne, dass parallel ein wirtschaftlicher Ausgleich durch die geförderten Transferempfänger stattfindet.

Steigerung Arbeitgeberattraktivität

Wie ein Unternehmen den Anteil an Personen, die sich nicht im Unternehmen befinden, aber ein Interesse daran haben, Teil dessen zu werden, erhöhen kann.

Präventiv-Coaching

Das Präventiv-Coaching zeigt auf, mit welchen Mitteln und auf welche Weise bereits im Vorfeld (eventuell auftretende) Schwierigkeiten verhindert werden können.

Optimierung Personalrekrutierung

Verbesserungsmöglichkeiten der Suche nach neuen, für das Unternehmen relevanten Mitarbeitern

Persönlichkeitsentwicklung

Bezieht sich auf die (innere) Erweiterung der eines jeden Menschen eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Ziel ist es, ein glückliches und erfolgreiches Leben zu leben. Der positive Einfluss auf das Privatleben einer Person, wirkt sich auch in Bezug auf den beruflichen Erfolg – und damit den Erfolg des Unternehmens – positiv aus.

Potenzial- & Kompetenzanalyse

Hierbei handelt es sich um Instrumente, die bei der Auswahl von Mitarbeitern und deren Platzierung im Unternehmen eingesetzt werden, um die für beide Seiten beste Positionierung zu erzielen und erfolgreich zu sein.

Personalentwicklungsplanung

Ziel ist es, die Leistungsbereitschaft sowie das Potenzial von Mitarbeitern zu lancieren und impliziert alle Handlungen, die einer gewollten Realisierung der persönlichen Karriere nützlich sind und dabei helfen, dass letztlich die individuellen Ziele des Mitarbeiters und die Ziele des Unternehmens optimal zusammenpassen.

Mitarbeiterbindung

Die Mitarbeiterbindung drückt aus, wie hoch der Grad des Zusammengehörigkeitsgefühls zwischen einem Mitarbeiter auf der einen Seite und dem Unternehmen, welchem er angehört, auf der anderen Seite ist.

Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen

Beratung von Unternehmen bei anstehenden Mitarbeitergesprächen sowohl im Vorfeld sowie bei der Durchführung.

Unterstützung bei der optimalen Platzierung des Personals

Hilfestellung im Hinblick auf die bestmögliche Platzierung eines Mitarbeiters innerhalb des Unternehmens bezüglich dessen Qualifikation und den Interessen des Betriebes.

personalsuchendes Unternehmen

Unterstützung von Unternehmen bei der Suche nach für den Betrieb geeignetem Personal und Vermittlung von potenziellen Kandidaten.

sozialverträgliche Trennung

Das Unternehmen sorgt dafür, dass Mitarbeiter, die den Betrieb verlassen müssen, professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung erhalten, teilweise bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung.

Erhalt Arbeitszufriedenheit

Arbeitszufriedenheit bezeichnet die Haltung einer Person ihrer Arbeit gegenüber und dies im Allgemeinen sowie in Bezug auf einzelne Teilbereiche der Arbeit im Speziellen. Damit diese Haltung positiv bleibt, muss das Unternehmen bestimmte Faktoren berücksichtigen und gegebenenfalls aktiv werden.

Retention Management

Bezeichnet alle Handlungen, die darauf abzielen, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu steigern.

Employer Branding

Beim Employer Branding geht es um den Aufbau und die Pflege von Unternehmen als Arbeitgebermarke, um die Entwicklung und Positionierung als aufrichtiger und interessanter Arbeitgeber.

Empowerment

Unter Empowerment versteht man Methoden und Handlungen, welche dazu dienen sollen, das Maß an Unabhängigkeit und Selbstständigkeit im Leben von Menschen zu vergrößern und begünstigen,dass diese sich (wieder) für ihre Interessen selbstverantwortlich und selbstbestimmt einsetzen.

Laufbahnplanung

Mit Laufbahnplanung ist die individuelle Karriereplanung gemeint. Der einzelne Mitarbeiter steht im Fokus. Relevant ist hierbei die Reihenfolge von Stellen, die der Mitarbeiter während seiner beruflichen Entwicklung innehaben kann.

Sparring

Bedeutet, dass Coaches immer wieder mit ihrem Coachee (der zu coachenden Person) in eine Übungssituation gehen, um diesen auf neue, schwierigere Aufgaben vorzubereiten.

Bei biema bekommen Sie immer ein bisschen mehr…

Bei uns bekommen Sie immer ein bisschen mehr…

…mehr Mensch und Kompetenz

Der wichtigste Schlüssel für den Erfolg Ihrer Personalprojekte ist der gezielte Einsatz unserer Mitarbeiter nach deren Kompetenzen und Motivation – und vor allem auch danach, dass die „Chemie“ zwischenmenschlich stimmt.

Ihnen wird darum ein Projektleiter als zentraler und vertrauensvoller Ansprechpartner zur Seite gestellt. Dieser koordiniert den Prozess sowie die Inhalte und greift auf weitere Kollegen aus unserem Team mit entsprechender Expertise und entsprechenden Fähigkeiten zu, die den Bedürfnissen Ihres Projektes am besten gerecht werden. So bekommen Sie bei biema ein ganzes Team von Experten, das Ihnen zur Seite steht.

Diese Methode bietet eine ganzheitliche Beratung, befähigt unsere Mitarbeiter zu Bestleistung und führt zu einer kontinuierlichen, professionellen und zeitgemäßen Betreuung.

…mehr Qualität & Engagement

biema ist von CERTQUA, der Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung mbh, als Bildungseinrichtung nach dem international anerkannten Qualitätsstandard DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Darüber hinaus sind alle Maßnahmen dieser AZAV (Akkreditieruns- und Zulassungsverordnung-Arbeitsförderung) des Bundesministers für Wirtschaft und Arbeit anerkannt.

…mehr Service & Komfort

Wir haben 2021 viel Zeit und Energie in die Schaffung eines wundervollen Platzes gesteckt. Es ist ein Platz entstanden, an dem Menschen zusammenkommen um gemeinsam zu arbeiten, zu netzwerken, sich weiterzubilden und weiterzukommen. Wir nennen diesen Platz BA.

Der ideale Platz um Teams und Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen, neue Perspektiven zu geben, um die Einzigartigkeit jedes Einzelnen wertzuschätzen, seine Potentiale zu entdecken und sie zu entfalten. 

Der perfekte Platz um Menschen zu befähigen, zu motivieren und zu bekräftigen ihre Ziele zu erreichen – für sich, für ihre Teams und für ihre Unternehmen.

qualitativ

regional

menschlich

kompetent

Menschen wertschätzen – Potentiale wertschöpfen

Passende Mitarbeiter finden, binden und entwickeln

biema ist seit über 18 Jahren spezialisierter Dienstleister auf dem Arbeitsmarkt. Mit unseren Angeboten aus In-, Out- und BestPlacement für Unternehmen unterstützen wir Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte bei der Transformation zur Arbeitswelt 4.0.

Unsere Placement-Angebote helfen, die Motivation, Zufriedenheit und Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Belegschaft zu steigern um dadurch Nachhaltigkeit, Planungssicherheit und Profitabilität zu verbessern. So können sie zukunftsfähig bleiben und bestehen als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte.

Inplacement Outplacement Bestplacement

Es sprechen viele gute Gründe für biema

Wir sind auch für Sie der richtige Partner, weil:

  • wir über mehr als 16 Jahre Erfahrung als Placement-Agentur verfügen

  • uns jedes Jahr über 600 Arbeitnehmer, Personaler, Top-Führungskräfte und Unternehmer vertrauen

  • stets ein persönlicher Ansprechpartner für Sie bereit steht

  • Klientinnen und Klienten aus jedem Karrierelevel von einem Kompetenzteam aus spezialisierten und erfahrenen Coaches betreut werden

  • bei uns der Mensch im Mittelpunkt steht

Wussten Sie schon…

0%
90% unserer Kunden empfehlen uns mit Bestnote weiter
1,3
Im Durchschnitt bewerten unsere Kunden die Berater, Coachs und Trainer bei biema mit der Note 1,3

Zertifizierte Qualität

biema ist nach DIN EN ISO 9001:2015 und AZAV zertifiziert.

biema ist nach
DIN EN ISO 9001:2015
und
AZAV
zertifiziert.

Referenzen

Referenzen

Wir arbeiten für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Wir finden für jeden Bedarf die passende Lösung. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Kunden und Kooperationspartner:

Beratung vor Ort oder Online

Beratung vor Ort oder Online

An diesen Standorten im Südwesten sind wir für Sie persönlich erreichbar – und virtuell natürlich von überall

Tagungsraum Teamentwicklung
Tagungsraum Teamentwicklung

Villingen – Schwenningen

b a - place to (co)work

Sebastian-Kneipp-Straße 60
78048 Villingen-Schwenningen
(VS Villingen)

Donaueschingen

Lehenstraße 25
78166 Donaueschingen

Singen

biema Singen

Julius-Bührer-Str. 4
78224 Singen

Freiburg

biema Freiburg - Erbprinzenstrasse 11

Erbprinzenstraße 11
79098 Freiburg i. Br.

Rottweil

Königstr. 13
78628 Rottweil

Sie haben noch Fragen oder möchten ins Gespräch gehen?

Schreiben Sie uns!

Jasmin Biermann-Gässler

Als geschäftsführende Inhaberin der biema – beruflich richtig platziert und geschäftsführende Gesellschafterin der biema Transfer GmbH beantworte ich gerne Ihre Fragen und freue mich über Ihre Nachricht.
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