biema - Wir bewegen Personal

HR Lösungen für Workforce Transformation in KMUs

Optimieren Sie systematisch Personalbindung, -gewinnung und -trennung mit den biema HR Placement-Modulen

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HR Lösungen für die Workforce Transformation
biema Auszeichnungen und Zertifikate

Meistern Sie die Transformation der Arbeitswelt…

  • Neue Mitarbeitende finden & gewinnen, die überdurchschnittlich gut zu Ihrem Unternehmen passen und mit denen man richtig gerne und erfolgreich zusammenarbeiten kann.
  • A-Mitarbeitende binden und die Fluktuation von Mensch und Wissen in der Belegschaft insgesamt verringern
  • Personaleffizienz steigern durch sinnvolle und typgerechte Um- und Weiterqualifizierungs-Konzepte
  • Faire und wertschätzende Trennung von Mitarbeitenden, so imageschonend und effizient wie möglich!

Druck raus – Power rein. Mit Outsourcing!

Gezielt entlasten wir durch Beratung, Training und Coaching Ihre Teams und Schlüsselpersonen und schaffen so Luft für bessere Ergebnisse und höhere Arbeitsmotivation. Unser modulares System lässt sich dazu genau auf Ihre Bedürfnisse abstimmen.

  • Führungskräfte befähigen
  • Teams vitalisieren
  • Mitarbeitende unterstützen, begeistern und qualifizieren
  • Trennungsprozesse zu Win-Win Erlebnissen machen
  • Job-to-Job-Brücken bauen
qualitativ, agil, menschlich, kompetent

Fazit: Ersparen Sie sich zermürbende Personaldilemmas, indem Sie Schritt für Schritt Personalentwicklung meistern und volle Rückendeckung von einem erfahrenen Team an Ihrer Seite haben. Der erste Schritt zum Ziel: forden Sie jetzt den HR©Master Schnelltest an.

Jasmin Biermann-Gässler

Zertifizierte Qualität
biema ist nach DIN EN ISO 9001:2015
und AZAV zertifiziert.

biema team für eine bessere Arbeitswelt

Rückendeckung für Ihre HR Erfolgsgeschichte

Mit unserem Kompetenz-Team analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und erarbeiten einen „Schritt-für-Schritt“ Fahrplan wie Sie Personalbindung, -gewinnung und -trennung kontinuierlich verbessern können.

HR Placement-Module im Überblick

Entdecken Sie unsere umfassenden HR-Dienstleistungen, die darauf ausgelegt sind, Ihr Unternehmen in jeder Phase der Mitarbeiterbeziehung zu unterstützen. Hier ist ein Überblick über die spezialisierten Module, die wir anbieten:

Personalgewinnung / Inplacement

Wir vermitteln passendes Personal aus unserem vielseitigen Bewerbendenpool. Unser Netzwerk umfasst Arbeitssuchende aus allen Branchen und Hierarchieebenen, die zu uns kommen – sei es durch Transferleistungen, Arbeitsmarktdienstleistungen oder eigene Initiative.
Wichtig: Wir konzentrieren uns auf eine faire Vermittlung ohne direkte Abwerbung oder Headhunting.

Wir unterstützen Sie effektiv bei der Identifikation und Auswahl des idealen Kandidaten oder der idealen Kandidatin für Ihr Unternehmen. Unser Service umfasst umfangreiche Eignungs- und Kompetenzfestellungs-Methoden, Persönlichkeits- und Leistungstests sowie die Durchführung von Assessment-Centern, auch online. Zudem assistieren wir bei der Organisation und Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Unser Ziel ist es nicht nur, passenden Mitarbeitende zu finden, sondern auch Handlungsempfehlungen zu bieten, um diese optimal an Ihr Unternehmen zu binden und deren Zufriedenheit langfristig zu sichern.

Wir begleiten Sie und Ihre neuen Mitarbeitenden von der Einarbeitungsphase bis zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit, um eine nahtlose Integration ins Unternehmen zu gewährleisten.

Personalbindung / Bestplacement

Unser Talentmanagement umfasst das Profiling von Einzelpersonen und Teams sowie die Entwicklung von Strategien zur Bindung und Förderung Ihrer Top-Talente. Wir helfen Ihnen, Potentiale, Stärke, Chancen und Motive von einzelnen Mitarbeitenden zu erkennen und zu nutzen, um diese typgerecht weiterzuentwickeln.

Wir identifizieren den Qualifizierungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden, planen passende Qualifizierungsmaßnahmen und unterstützen bei der Beschaffung externer Finanzierungsmittel (z.B. Qualifizierungsgelder, Qualifizierungs-KUG). Unsere Beratung beinhaltet die Auswahl geeigneter Bildungsträger und Lernmethoden, um den Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Wir bieten Ihren Mitarbeitenden individuelles Coaching, um berufliche und persönliche Herausforderungen zu meistern und sich weiterzuentwickeln. Unsere Programme umfassen zum Beispiel Resilienztraining, Mentaltraining, Stressbewältigung und Karriereberatung, womit wir darauf abzielen, die Arbeitsfokussierung und das Wohlbefinden zu verbessern und (innere) Kündigungen zu vermeiden.

Personaltrennung / Outplacement

Durch Leistungs- und Kompetenzfeststellungsverfahren (Profiling), Interviews und Analysen unterstützen wir Sie bei der Bewertung und Einteilung Ihrer Mitarbeitenden undn empfehlen Maßnahmen der Verbesserung. In Einzelfällen hilft nur Trennung, hier bieten wir auch spezielle Coachings für den Trennungsprozess an, um Übergänge professionell zu gestalten.

Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien für Personalveränderungen, die von Umstrukturierungen ohne Entlassungen bis hin zu umfassenden Outplacement- oder Transferprogrammen reichen. Unsere kreativen Lösungen unterstützen Sie dabei, kosten- und zielorientiert zu handeln.
Wichtig: Kommen Sie frühzeitig auf uns zu, Vertraulichkeit garantiert, nur dann können wir auch zielgerichtet und kosteneffizient helfen!

Unabhängig davon, welche Trennungsmaßnahmen eingeleitet werden müssen, wir begleiten Ihre Mitarbeitenden von Anfang an mit Wertschätzung und einem klaren Fokus auf Erfolg. Wir bieten individuelle Unterstützung, die weit über Gruppenmaßnahmen hinausgeht. Von der persönlichen Standortbestimmung bis hin zum Erarbeiten der entsprechenden Chancen auf dem Arbeitsmarkt incl. Gründungsvorhaben, aber auch Persönlichkeitsentwicklung, Lösen individueller Problemlagen – wir decken alle Aspekte ab. Zudem identifizieren wir den Qualifizierungsbedarf, initiieren erforderliche Qualifizierungen und begleiten die berufliche Trennungsbewältigung. Unsere Methoden beinhalten auch klassische Instrumente wie das Erwerben von IT-Kenntnissen, das Erstellen von Bewerbungen, Strategien zur Stellensuche, Selbstvermarktungsstrategien sowie Vorstellungsgesprächstrainings incl. gekonnte Nutzung der KI für Bewerbungszwecke nach Bedarf. Wir betreuen Ihre Mitarbeiterinnen auch während der Probezeit und bieten alternative Wege in eine neue berufliche Zukunft, um sicherzustellen, dass sie ihren individuellen und passenden neuen Berufsweg erfolgreich beschreiten.

Stabilisierung

Wir bieten umfassende Unterstützung durch Beratung und Schulung, um sicherzustellen, dass Ihre verantwortlichen Mitarbeitenden und Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen aufbauen können. Nachstehende Schulungen helfen Ihren Führungskräften, aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden und Ihre Teams erfolgreich zu leiten:

  • Personalbeschaffung und -gewinnung: Meistern Sie moderne Herausforderungen in der Personalgewinnung.
  • (Innere) Kündigung: Erkennen, vermeiden und vorbeugen Sie frühzeitig inneren Kündigungen.
  • Motivationspsychologie: Verstehen und vorhersagen Sie Personalverhalten effektiv.
  • Potenzialentwicklung: Erkennen und fördern Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden.
  • Personalgespräche: Führen Sie Personalgespräche erfolgreich und zielführend.
  • Ausgekuschelt: Erfahren Sie, warum zu viel Nachgiebigkeit in der Führung schadet.
  • Trennungskultur: Verstehen Sie, wie eine positive Trennungskultur Ihre Arbeitgebermarke stärkt.

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Wir arbeiten seit über 20 Jahren für und mit Unternehmen und Institutionen unterschiedlicher Branchen und Größen, warum nicht auch für Sie?

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In nur 20 Minuten durchlaufen Sie unseren präzisen Fragebogen, bestehend aus 42 gezielten Fragen, die Ihre aktuelle HR-Situation analysieren. Am Ende erhalten Sie den exklusiven HR©Insider Report, der Ihre Ergebnisse detailliert darstellt und praxisnahe Empfehlungen bietet.

Ihre Themenbereiche:

  1. Arbeitgebermarke: 8 Fragen, die Ihre Positionierung als Arbeitgeber beleuchten.
  2. Personalplanung: 6 Fragen, um Ihre Planungseffizienz zu überprüfen.
  3. Personalbeschaffung: 4 Fragen zur Optimierung Ihrer Rekrutierungsstrategien.
  4. Personalentwicklung: 3 Fragen, die Ihre Förderungsansätze bewerten.
  5. Mitarbeiterführung: 8 Fragen, die Ihr Führungsstil unter die Lupe nehmen.
  6. Mitarbeitermotivation: 5 Fragen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit.
  7. Personalfreisetzung: 8 Fragen zur Bewertung Ihrer Trennungsprozesse.

Nutzen Sie die Gelegenheit: Nehmen Sie sich jetzt die Zeit, um tiefere Einblicke in Ihr Personalwesen zu gewinnen. Diese Investition von nur 20 Minuten kann entscheidende Verbesserungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter bringen.

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